Caso prático

O surgimento de novas cooperativas dentro do contexto da Nova Economia Digital é um dos grandes desafios recentes do cooperativismo. Como apoiar o desenvolvimento dessas cooperativas na fase de validação do modelo de negócio?

Este caso prático do surgimento da Ciclos aponta caminhos importantes para cooperativas de todos os ramos apoiarem o ecossistema de inovação cooperativista.

A Ciclos surgiu dentro do Sicoob Central Espírito Santo, inicialmente para atender a demanda de seus associados na intermediação de serviços não financeiros. Mas a cooperativa tem planos ambiciosas para caminhar de forma independente do Sicoob e ter atuação nacional, com livre associação.

Neste estudo de caso prático, vamos abordar:

  • O apoio dado pelo Sicoob-ES para o surgimento da cooperativa
  • Os planos para expansão nacional em cada vertical de atuação
  • Desafios jurídicos e de constituição da cooperativa
  • O modelo de plataforma de cooperativa e os planos para gerar escala nas duas pontas: produtores e consumidores.


Ao longo deste case, teremos depoimentos dos seguintes profissionais:

  • Arno Kerckhoff - Vice-presidente do Sicoob Central Espírito Santo
  • Cleto Venturim - Presidente do Sicoob Sul Serrano
  • Éder Lemke - Vice-Presidente do Sicoob Centro Serrano
  • Nailson Dalla Bernadina - Diretor do Sicoob Central Espírito Santo

Conteúdos

  • 1

    Contexto do surgimento da Ciclos

    • 1. Introdução: um caminho para as startups cooperativas

    • 2. O nascimento dentro de uma grande cooperativa

    • 3. Atuação nas verticais telefonia, plano de saúde, energia e marketplace

    • 4. Gestão inicial e formação do conselho

  • 2

    Desafios da constituição da plataforma

    • 5. O modelo de plataforma e as ações para ganhar escala

    • 6. Por que criar uma cooperativa de consumo

    • 7. Questões jurídicas da constituição da Ciclos

  • 3

    Planos de expansão e desenvolvimento

    • 8. Planos de expansão nas verticais de atuação

    • 9. Como ganhar escala do lado dos produtores/fornecedores da plataforma

    • 10. Experiência do usuário e multicanalidade

    • 11. Conclusão: conselhos para a criação de startups cooperativas

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